ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
چالش های اساسی پیش روی مدیران در فرآیند جانشین پروری: ایجاد تغییر: و برخورد مناسب با مقاومتهای احتمالی در برابر تغییرات حاصل از جانشین پروری. نقطه شروع برای مدیریت تغییر: مسئله یابی و ...
وظایف اصلی مدیر منابع انسانی شامل مدیریت استعداد، یادگیری، آموزش و توسعه، مدیریت پاداش و عملکرد، روابط کارمندان، رفاه کارمندان، پاداش و مزایا و تعامل کارکنان است. به همین ترتیب، مدیران ...
در مدیریت منابع انسانی وجود دو نوع تناسب و همسویی ضروری بر شمرده شده است؛ همسویی عمودی که به هم جهت بودن راهبردها و اقدامات مدیریت منابع انسانی با راهبردها و اهداف کلان سازمانی اشاره دارد و همسویی افقی که به همسویی ...
دوره " تفکر محصول در منابع انسانی " به منظور تجهیز متخصصان و رهبران منابع انسانی با دانش، ابزارها و استراتژی‌های لازم برای سازگاری و پیشرفت در یک محیط چابک طراحی شده است. این دوره به شرکت ...
اصول منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک چیست؟. برای دوری از اشتباهات فاحش در مدیریت منابع انسانی باید با اصول آن آشنا باشید. در ادامه تعدادی از اصول مهم را ذکر کرده‌ایم. ۱. استخدام آدم‌های ...
چارت سازمانی منابع انسانی در سازمان‌های متوسط. در سازمان‌هایی با تعداد پرسنل بین 30 تا 100 نفر، جایگاه‌های شغلی بیشتری به ساختار منابع انسانی اضافه می‌شود تا مدیریت پرسنل تسهیل گردد.
و اما جمع بندی. ما در این مطلب از مجموعه مقالات منابع انسانی رشدانا، به موضوع مهمی بنام مدیریت منابع انسانی سبز (G) پرداخته و گفتیم که هدف از مدیریت منابع انسانی سبز، آگاه‌کردن نیروی انسانی ...
وجود مدیریت منابع انسانی یکی از ملزومات هر سازمان یا شرکت با هر اندازه وسعت، است. برقراری تعادل بین اهداف سازمان و خواسته های کارمندان رسالت اصلی این مدیران است. بهترین مدیران منابع انسانی، افرادی هستند که قادر باشند ...
وقتی واحد مدیریت منابع انسانی با تدابیری، عملکرد کل سازمان را به عملکرد تک تک افراد پیوند می زند و عملکرد فرد را با عملکرد کل سازمان همسو می کند، راهبردهای سازمان تحقق می یابد. در مدیریت ...
دستورالعمل ارتقا شغلی (افقی) یکی از مولفه های مهم در ایجاد حس رضایت و دلبستگی در کارکنان، وجود فرصت های پیشرفت و ارتقا در سازمان است. با کاهش سلسه مراتب سازمانی در سازمان های چابک امروزی و با ...
به کارگیری اصول مدیریت منابع انسانی و آگاهی از اهمیت آن نقش مهمی در پیشبرد موفقیت سازمان ایفا می‌کند. در اینجا چند دلیل کلیدی برای اهمیت مدیریت منابع انسانی آورده شده است: اکتساب و حفظ ...
مقاله علمی و پژوهشی طراحی ابزار سنجش و بررسی همسویی عمودی راهبردی منابع انسانی مقاله ای است در 24 صفحه و با 33 فهرست منبع که در مجلات معتبر علمی و پژوهشی با رویکرد مدیریت منابع انسانی منتشر شده است در این مقاله علمی و ...
حوزه های چهارگانه مدیریت منابع انسانی چیست؟. نیروی انسانی نقش کلیدی و بسیار مهمی را در توسعه و پیشرفت سازمان ایفا می‌کند و عامل کلیدی و حیاتی در بقای سازمان است. در واقع اصلا هیچ سازمانی بدون ...
مدیریت منابع انسانی دنیای بسیار گسترده و وسیعی دارد که سراغ هرکدام از زیرسیستم‌های آن که بروید، وارد دنیای دیگری می‌شوید که آن‌هم برای خودش وسعت زیادی دارد. بنابراین برای اینکه بتوانید …
مسلما شرح وظایف مدیر منابع انسانی و همچنین شرح شغلی این موقعیت شغلی با توجه به بافت سازمانی و همچنین پیوستگی منابع انسانی مشخص می‌شود.اما شرح وظایف مدیریت منابع انسانی هم مانند دیگر شرح وظایف‌ها، تعدادی وظیفه کلیدی ...
روش موثر مدیریت منابع انسانی. تامین امنیت کارمندان. استخدام افراد واجد شرایط. تیم‌های خودگردان و موثر. پاداش منصفانه و مبتنی بر عملکرد. آموزش مهارت‌های مربوطه. ایجاد یک سازمان مساوی و برابر ...
سپس به بررسی مدل ارتباطات انسانی می پردازیم. و در آخر مدل منابع انسانی را ارائه می دهیم. تئوری مدیریت ۳ جزء اصلی دارد: ۱.مجموعه ای از فرضیه ها درباره ی رفتار و گرایشات انسان. ۲.خط مشی و اقدامات ...
تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی به اوایل دهه ۱۹۰۰ برمی‌گردد. از آن زمان تا به‌امروز منابع انسانی تغییرات بسیاری کرده است و به‌عنوان یک شریک تجاری استراتژیک برای هر سازمان و شرکتی شناخته می‌شود.
See more on dmacourse
دوره آفلاین تربيت ارزياب مدل 34000 مدیریت منابع انسانی. به منظور ایجاد یک پایگاه دانشی آنلاین متمرکز در حوزه آموزش‌های تخصصی و کاربردی استاندارد 34000 مدیریت منابع انسانی و با توجه به درخواست ...
تصمیم‌گیری بهتر. استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی، امکان جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها را فراهم می‌سازد. این ویژگی به سازمانها کمک می‌کند تا از سوگیری و حدس و گمان‌های بی ...
مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management) یا به اختصار ، به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و فرآیندهایی گفته می‌شود که به مدیریت و توسعه نیروی انسانی یک سازمان می‌پردازد. این فعالیت‌ها شامل استخدام ...
با وجود این، «مدیریت منابع انسانی برای سازمان ها به مثابه کارکردی حیاتی تلقی می شود» (شولر، 2000، ص 240). زیرا، مؤلفه اصلی تشکیل دهنده سازمان ها مردم اند و مدیریت اثربخش آنان وظیفه اصلی مدیریت ...
۱- تدوین و اجرای استراتژی‌های منابع انسانی. تدوین استراتژی مدیریت منابع انسانی به هم راستا سازی اقدامات، سیاستها و تدابیر طراحی و اجرا شده در این حوزه با استراتژی‌های کلان سازمان کمک می‌کند و مکمل آنها می‌شود.
منابع انسانی یکی از مهمترین سرمایه‌های یک سازمان است و سازمانها برای دستیابی به اهداف خود باید اقدامات موثری در حوزه مدیریت منابع انسانی انجام دهند. در دنیای امروزی با وجود این همه کمپانی بزرگ و کوچک در دنیا با تعداد ...
برای بهره گیری از این توان، سازمان باید سیستم های منابع انسانی را به گونه ای طراحی و اجرا کند که افزون بر هم راستایی با راهبرد های کلان سازمان و همچنین هم راستایی درونی بین کارکردهای مدیریت ...
گروه مدیریت آموزشی و توسعه منابع انسانی به عنوان یک گروه آموزشی مستقل با هدف «توسعه مبانی نظری و کاربرد دانش مدیریت و رهبری آموزشی» در سال 1397 تاسیس شده است. زمینه اولیه شکل‌گیری این گروه با ...
در این بخش از مقاله مدیریت منابع انسانی رایگان به معرفی 7 بخش اصلی یعنی نگرش، منش ، گزینش، آموزش، چینش، انگیزش و پایش در مديريت منابع انساني، چالش ها و اشتباهات رایج مدیران در هر بخش و ...
ISO/TS 30432، مدیریت منابع انسانی – مجموعه معیارهای بهره وری نیروی کار ، نه تنها بازده کارمندان و پیمانکاران، بلکه هر مسئله‌ای را که می‌تواند بر آن تأثیر بگذارد تحت پوشش قرار می‌دهد. این شامل ...
۱٫رویکرد مبتنی بر منابع شرکت: بر اساس این رویکرد سازمانها باید به گونه ای برای اقدامات مدیریت منابع انسانی خویش برنامه ریزی کنند که بتوانند با استفاده از منابع انسانی خود، در مقایسه با رقبا ...
